479 规划-《我的半岛2007》


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    而就目前来说,安如松对NGN公司的下一轮发展规划,主要包括了三个方面。

    第一个方面,依旧是继续推动软件的本地化发展策略,本地化其实就是全球化。当前,NGN软件的最大受众依旧集中在亚洲地区,而NGN公司所设立的四个分公司,也主要是集中在亚洲地区。

    而在公司完成第二轮融资,得到了足够的发展资金之后,下一步,安如松就计划将整个NGN平台正式向美洲和欧洲推广,从而实现软件用户的全球化跃迁。

    要实现这一目标,NGN公司所要做的,可不仅仅是多推出几种语言版本那么简单的,包括服务器的扩容、分公司的设立、本地团队的组建等等等等,这些动作都得相应的做好。

    就拿文化习俗这一点来说,东亚人的文化习俗与美洲的人习俗肯定是截然不同的,两者在审美、关注点等诸多方面,也存在着差异,因此,NGN软件中涉猎到的文化内容,可不仅仅是完成语言翻译就完事了的,还得按照不同语种的文化差异做出相应的变更。因此,在不同的区域建立起不同的团队,就是极有必要的一项工作。

    正因为如此,NGN公司的本土化策略,就是公司发展过程中的一项长期工作,在安如松的计划中,每一轮融资完成之后,公司都需要拿出一大笔资金,投入到这个工作中去,因为这项工作的完成度,直接关乎到了NGN软件的注册用户数量。

    第二个方面,就是软件的移动化转型,说白了,就是将NGN软件从单一的PC端,向移动端的转型。

    这项工作NGN公司过去一段时间已经在做了,而且,基于苹果、安卓两大系统的NGN移动端,也已经面世了。但实事求是的说,移动端与PC端毕竟是完全不同的两种玩意,NGN目前的移动端程序,还存着很多的弊端。

    其中最明显的一个问题,就是整个应用程序的臃肿。为了保证用户体验,公司自然希望能够将NGN在PC端的上所拥有的所有功能,都一股脑集成到移动端上去,但如此一来,就会对手机的性能提出过重的要求,从而导致一系列问题的出现。

    在过去一段时间里,为了使得软件能够适应硬件的现实条件,NGN不得不对很多功能做出限制,比如说离线访问,比如说照片墙的诸多美图功能,再比如说公司一直都想推送给用户的“一键分享”功能。

    这些功能上的限制,使得NGN移动端在用户体验上,明显无法令人满意,从而也极大地限制了移动端用户的发展。

    而为了弥补这方面的短板,NGN的项目组当前在积极推动的工作中,就包括了数据压缩和模块化设计这两个方向。

    数据压缩就不用说了,而模块化设计则是要将软件的各个功能设计成一个个独立的模块,用户可以在使用软件的时候,根据自己的喜好以及手机的状况,自由选择自己所需要的核心模块,以此来提高软件与硬件的兼容性。

    不过,这些工作听上去简单,但实际开发起来却是很需要人力和物力的,按照安如松的构想,等到第二轮融资完成之后,公司搬到恩平区的新总部去,他就要进一步扩充公司的研发项目组。
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